黄总强调：2011年是公司的跨越年，公司在研发系统、生产系统、财务系统、营销系统、客服系统、内部管理等方面进行改革，而本次公司组织关于企业目标100%达成系统的课程培训是公司提升管理的具体实践，对公司自上而下进行思想、目标、行动的统一，推行企业目标100%策略有积极作用。

封闭式学习，学员受益匪浅 

        本期课程为期三天，每天训练在12小时，所选择的培训课程是从公司实际的发展角度出发，具有强烈的针对性。内容分为多个篇章，包括企业目标制定的战略及主要内容、企业目标达成的策略、个人目标制定及达成的方法、人才分类、团队建设、企业系统建设等；在学习过程中，学员与授课老师一起互动，积极发挥自己的主观能动性。他们在案例分享、游戏互动、角色模拟、视频故事分享里充满激情、释放活力，在轻松、融洽的氛围中学到了知识、明白了道理、提升了个人能力和价值。

 

        在本次学习中，各部门中高层领导十分珍惜公司给予的难得的培训机会，学习后感触十分深刻。有的部门领导明白了个人与团队在目标达成上思想统一、行动一致的重要性，有的则明白了目标管理中永不放弃的精神和道理。而米乐M6的学员在学习中表现出来的精神面貌、智慧和魅力征服了在场的其他公司学员和授课老师，其中有一个队伍还获得了冠军团队的荣誉及其奖励。

 

        在本次学习中，各部门中高层领导十分珍惜公司给予的难得的培训机会，学习后感触十分深刻。有的部门领导明白了个人与团队在目标达成上思想统一、行动一致的重要性，有的则明白了目标管理中永不放弃的精神和道理。而米乐M6的学员在学习中表现出来的精神面貌、智慧和魅力征服了在场的其他公司学员和授课老师，其中有一个队伍还获得了冠军团队的荣誉及其奖励。