中国人是崇尚血缘亲情的，在中华民族的传统文化中，家文化也是被反复强调的，在现代化的企业管理当中已被广泛关注。倡导家文化，只有把企业构建成一个和谐的大家庭，将企业和员工之间的雇佣关系转化成为家庭成员关系，使员工思想上有归属感，精神上有寄托感，才能够彻底激发他们工作中的积极性和创造性，促进他们各种潜能的最大发挥，从而形成一股强大的向心力和凝聚力，来推动企业持续发展。

 

     随着米乐M6整体企业核心的不断提升，企业文化正在呈螺旋上升建设阶段。到过米乐M6的人都能感受到米乐M6强烈的“家庭”气息，不管在米乐M6内部还是全国的整个营销系统内，都传达着无比温馨的“家”的文化氛围。这跟企业领头人及人事部的精心策划与认真工作是分不开的！

 

     所谓“家”的企业文化氛围，并不是追求多么多么完美的结果，而主要是弘扬企业以人为本的价值观，让所有员工知道，从公司大局考虑，将自身发展和公司利益紧密联系在一起。员工不仅仅通过工作绩效，通过正常晋升通道获得提升机会，还可以通过对公司企业文化的参与、宣扬与倡导，坚持不懈地维护公司利益的员工也应该同样给予重用和提拔。

 

     用“家”的理念来打造企业文化，首先就是要寻求企业与家的结合点，找到所有员工共同的根。人类任何一个组织的诞生首先就是基于人类彼此存在共同的需求，并为满足这个需求而形成一个统一的目标，企业其实就是这么一个目标共同体。因为目标统一，每位员工都能感受到自己是企业大家庭当中的一份子，把个人的人生价值观和企业的愿景联系在一起，对企业表现出一种绝对的忠诚；因为目标统一，员工的行为才会表现出对他人的关心、对工作的责任心、对事业的倾心以及解决问题的耐心和恒心；因为目标统一，企业大家庭里的成员们就会紧紧团结在一块，相互依存、和睦互助、同舟共济，共同承担责任，并肩迎接挑战，一起走向胜利。所谓“上下同欲者胜”，说的也就是这个道理。

 

     常言道：三流企业靠机遇、二流企业靠管理、一流企业靠文化，企业文化建设，决定着一个企业的持续发展。我们相信，“家文化”的理念将会成为拧紧米乐M6这个团队协同作战的有力的手，成为米乐M6和谐发展的最有保障的思想基础，达到“家和万事兴”的完美。